数字化正加速改变我们的生活和周围的世界，2022年以来，不管是以“元宇宙”为代表的新型数字化经济形态，还是近期炒得火热的“东数西算”概念，都是为了更好的赋能数字化经济发展。而在陶瓷行业原料成本不断攀升，环保政策日趋严苛，市场竞争日益激烈的当下，如何通过数字化转型向管理要效益，实现企业高质量发展成为摆在陶企面前的重要课题。
阳春三月，春暖大地。作为一家在建陶行业耕耘了24年的知名陶瓷企业，广东新润成陶瓷有限公司（以下简称“新润成”）紧跟国家发展战略，携手科达开启数字化制造项目，谱写企业数字化转型升级新篇章。
启新征程，携手共绘数字化蓝图
3月2日，新润成&科达数字化制造项目签约仪式在新润成公司隆重举行，拉开了新润成数字化制造项目实施的序幕。西樵镇党委副书记、镇长张国欣，新润成陶瓷董事长关润淡、新润成陶瓷总经理关伟洪、科达制造董事长边程、科达智能物联事业部总经理关庆辉、科达国内营销中心一部总监钟琳、广东销区总经理付春勇，新润成生产管理层负责人以及行业媒体记者等共同出席活动。
新润成陶瓷董事长关润淡在致辞中表示，“今天是个好日子，对新润成而言也是个历史性的时刻，一直以来，我们企业不断改革与创新，通过设备的技改，技术人才的引入，数字化智能化的创新，实现了制造业的转型升级。同时，以推行党建引领融入民营企业的治理，筑牢根基促发展，不断推动企业高质量发展。新润成积极响应《中国制造2025》国家行动纲领，积极跟随佛山市政府对制造业数字化智能化转型的步伐，同时数字化转型也是新润成未来发展的战略需要，我们将继续用好信息化、务实数字化、开拓智能化，不断提高自身管理水平和竞争力，给公司发展赋能。”
对于此次合作项目，关润淡提出了“产销平衡、管理数字化、生产透明化、提升品质、降低成本、提高生产效率”几点总体目标，并要求新润成全体同仁高度重视本次项目，排除万难，团结一心，为公司的数字化转型贡献力量。
科达制造董事长边程回忆道，“从1998年自己加盟科达卖了两条抛光线给新润成开始，科达与新润成一直长期合作，而且在设备合作之外，更多的体现在共建，双方共建了十几年的车间管理和生产管理，如今抛光线业务仍在继续。新润成在竞争激烈的市场环境下能够走在前面，和科达合作互相的促进是分不开的。”
“2022年是陶瓷行业最困难的一年，这应该是陶瓷企业整理内务、提升管理和竞争力的关键时刻，而非追求数字增长的一年，活下去，剩者为王。而降低能耗、通过数字化智能化升级提升管理正是练好内功的重要举措，与软件公司相比，科达最大的优势在于懂得陶瓷生产工艺，能够将设备运行的真实数据转化为管理数据，从而真正提升企业的管理。”边程指出。
对于陶瓷行业的下一步，边程认为陶瓷行业要向水泥、玻璃行业借鉴成功政策经验。“陶瓷行业必须推出两个方面的政策，一是瓷砖限厚，二是去产能，这样陶瓷企业才能等到更好机会的到来，我们一起努力！”
西樵镇党委副书记、镇长张国欣在致辞中表示，“当前是企业进行转型升级，加大数字化智能化投入比较好的窗口期，佛山各区在资金及配套扶持方面都有出台相关政策，可以帮助企业降低成本，企业要珍惜机遇，更加放心地走数字化转型之路。”
共向未来，打造行业数字化管理新标杆
科达与新润成签约的数字化制造项目由科达智能物联事业部提供服务，将在新润成陶瓷崇北和太平两个生产基地同步进行，其包含了从数据采集、数字业务、生产执行系统mes、数字考核管理等在内的一整套强大的系统，并将与新润成同步实施的erp项目相结合，从订单到出库实现闭环，帮助企业做考核管理。
新润成陶瓷位于佛山市南海区西樵镇，始建于1998年，注册资本1亿元，作为全国专业生产陶瓷墙地砖的现代化企业之一，拥有近50万m2的两大现代化花园式生产基地。新润成以“用严选赋能美好生活”为使命，先后推出600mm×600mm至900mm×1800mm等不同规格300多个花色品种的瓷砖产品，产品远销全球72个国家和地区。
1998年，新润成陶瓷成立之初就开始购买科达抛光设备，近年来在压机、抛光线项目承包、窑炉等方面的合作不断深入。
2016年开始，科达组织专业团队，研发建陶数字化工厂系统，将物联网、大数据、容器云、微服务、移动应用等信息技术，集成应用到陶瓷制造过程中，覆盖陶瓷产业的生产流程、制程数据、设备管理、质量追溯、能源采集、成本核算等业务，助力企业精益管理，推动产业信息化、智能化，实现企业数字转型升级。
科达已先后为广西协进、江西罗斯福、太阳陶瓷、金意绿能、国星光电、德胜新建材、统一陶瓷科技等多个品牌企业提供了数字化工厂pg电子游戏app的解决方案。
未来，科达将全力以赴协助新润成数字化制造项目的分步实施，共同将新润成打造为行业数字化管理新标杆。
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