2022年3月30日上午,科达制造ehr系统建设项目启动大会在总部大楼101会议室隆重召开,安徽基地同步参与线上会议。科达制造董事、总经理杨学先,副总裁曾飞、周鹏,广东基地和安徽基地各单位主管领导以及职能部门第一负责人,项目小组组长和成员,以及项目合作方——金蝶软件(中国)有限公司(以下简称:金蝶公司)的项目团队出席了会议。此次会议的召开,意味着公司全面迈开信息化步伐,对人力资源建设走出了坚实的一步。
会上,科达制造总经理助理、项目总监邱红英首先回顾了公司人力资源信息化建设历程、业务现状及存在的问题,明确提出项目建设必须达成一系列目标和可量化成效,同时借助此次系统建设的契机进行技术和管理的升级,进一步提升管理效能。
接着,科达制造项目经理欧阳永佳、金蝶公司项目经理李爱华分别对项目的实施功能与计划、组织架构与职责、实施策略和方法、风险预警和保障措施等工作内容作了详细介绍。随后,金蝶佛山分公司总经理徐明辉,科达制造项目小组代表、安徽科达机电行政人力总监鲁艳分别发言,表示项目组充分信任、一致行动、坚定目标,将全力以赴、落到实处,支持和保证项目顺利实施落地。
公司副总裁周鹏做项目指导讲话:
周总指出,“聚焦制造,变革重生”是公司管理的主旋律,信息化、数字化是人力资源提升的一个必由之路。过往因为种种的客观原因,现有的人力资源业务模式和系统无法满足当前各种工作的需要,人力资源信息化的升级迫在眉睫。
项目实施过程会面临着各种各样的挑战,需要金蝶团队的全力支持,需要项目组成员的共同努力,求同存异,稳扎稳打,通过科学的实施,建立一个信息共享、流程优化的人力资源管理平台,实现管理上的降本增效和人力资源管理决策的科学实施。
今天项目的启动是众望所归的,也是公司人力资源管理最重要的项目,盼望系统早日上线,为公司人力资源管理带来新的平台。
公司总经理杨学先做总结性讲话:
杨总提出公司整个数字化、信息化建设的规划,从2020年下半年作出erp升级项目的重大决策以及2021年erp项目圆满完成,公司数字化、信息化一系列动作次第铺开。从erp作为核心开始,实施数字化车间到数字化工厂,再上升一个层面到数字化企业,整个公司的运营都要用“数字化”的理念去实现,科达都在全面推广数字化的升级和转型。杨总要求公司所有的经营管理者,尤其是高管领导,一定要进入数字化时代的管理,接受数字化的转型。
企业全面的“数字化”归根到底还是“人”,人力资源的工作都是与人相关的工作。杨总指出,人力资源管理有管理的职能,更重要是服务的职能,让员工有获得感、幸福感,这是企业经营管理最后成功的一个最根本的基础。ehr项目启动上线也是为了更好地服务员工,所以这个项目只许成功,不许失败!
在项目上线过程中,各单位负责人一定是理念、思想、决策方面的核心人物,项目影响到每一位员工,最终也会影响到整个公司,希望各单位负责人高度重视,全力配合项目组,最后预祝项目顺利上线。